泰坦科技张庆:把最好的青春献给科学服务业

  大学时光里,你是否曾参加过激情澎湃的彻夜长谈?

  大学时光里,你是否曾遭遇过学业与择业的彷徨踟躇?

  大学时光里,你是否曾产生过灵光乍现的创业念头?

  15年前,在华东理工大学宿舍里,张庆与谢应波等几个同窗好友正为实验室科研用品质量差、种类少、服务水平低,基础设施条件不足,影响实验进度而犯难。事实上,困扰他们的不仅仅是一个实验室,而是彼时国内科学服务行业的缺如。

  如何闯关?几个酷爱游戏的热血青年决定,自制“装备”闯出一片天地。2007年10月,泰坦科技成立了。

  回忆起创业时的心情,泰坦科技联合创始人、总经理张庆说:“很复杂,一方面是压力,另一方面是激动。最大的压力就是反复思考创立泰坦科技是不是一件正确的事;创业的激动转瞬即逝,取而代之的则是偶尔对方向的困惑和迷茫。”

  时光不语,青春不息。张庆与伙伴们选择用创新、执着去求解泰坦科技的成长命题。15年孜孜以求,张庆始终坚信当年的心声:“创业,就是把最好的青春、最好的年华,献给自己、献给未来的事业。”

  青春的梦想

  科研物资产业链的薄弱、实验室基础设施的欠缺,直接影响着科研的效率,影响着国家创新的脚步。为了让更多的科研人不再受限于实验室的“软条件”,张庆等人决定用“硬科技”赋能创新,将泰坦科技打造成为国内科学服务首席提供商,为科研工作者和质量控制人员提供一站式实验室产品与配套服务。

  泰坦,是希腊神话中统治世界的神族,也是游戏里拥有强大能量的形象。以泰坦为名,播下创业的种子,寄托着张庆等大学生创业者对企业的美好期许。

  转眼束发之年,泰坦朝气蓬勃。张庆不由得感慨:“15年,对创业型企业而言是比较长的时间。”从实践来看,很多大学生创业企业在初创前几年遇到问题就解散了,而泰坦科技何以能够乘风破浪,开辟科学服务产业之路,走上资本市场科创板的舞台?

  张庆向上证报记者分析了泰坦科技创业成功的奥秘:

  一是中国创新发展的大环境为创新创业提供了天然的土壤,让科学服务等新兴产业得到市场各方的助力;

  二是自上而下的配套政策为大学生创业给予了多元化、立体化的支持;

  三是泰坦科技创始团队具有较强的凝聚力,泰坦骑士团始终与时俱进、齐心协力;

  四是公司一直坚持“双核驱动”发展战略,强化“自主创新研发+行业基础设施”,持续提升产品和服务的综合竞争力,这也是泰坦科技得以成功、可持续发展的核心。

  在张庆眼中,15岁的泰坦科技已成长为一个“又红又专”的青年。“我们的企业是在党和国家的政策引领下成长起来的,同时又有过硬的专业技术本领引领产业发展。”张庆笑言,这个标签对公司再贴切不过。

  青春的感悟

  15年筑梦前行,泰坦科技最终蝶变,如今公司已成为国内科学服务行业的领跑者。

  伴随泰坦科技成长的脚步,张庆等大学生创业者也逐步走向成熟。15年有哪些变化?张庆直言,“年龄变了。”年龄的变化加深了团队成员对产业、技术、产品、服务的理解。同时,“骑士团”队伍变得更加丰满、更具战斗力。

  泰坦科技创立伊始,就将“骑士精神”融入公司的骨血,并组建了泰坦“骑士团”,由“龙骑士”“圣骑士”“准骑士”,分别从战略高度、改革锐度、技术硬度,多层次领航企业发展。如今,随着越来越多的新兴力量加盟,“骑士团”之外又新增了“勇士旅”,进一步扩充了泰坦科技的阵营。

  15年笃行不怠,泰坦科技初心依旧。张庆向记者坦言:“我们始终没有改变的是,产业报国的初心,打造中国科学服务公司的信心,坚持服务好实验室科研人员的决心,以及身为‘骑士’应当坚守的担当、激情、感恩、敬畏、忠诚和荣誉。”在张庆看来,如果没有产业报国的初心,“骑士团”就经不起大风大浪的考验。

  一路成长历练,“龙骑士”张庆对大学生创业者的身份也有了更深的理解和感悟。

  “作为一名创业者,必须要具备三方面的能力:一是要有对企业和行业未来发展的战略判断能力,促使战略制定、执行并落地;二是要勇敢,碰到困难和挫折要不断地挑战尝试突破,直到把问题解决掉;三是要有一颗包容和向上学习的心。有包容的心态,才能跟团队、员工、产业企业的合作伙伴一起,不断发现问题、解决问题,促进企业成长。” 张庆表示。

  如果说创业者的能力是风火轮,那么企业家精神犹如定海神针,一动一静,方能助企业行稳致远。在张庆心中,企业家精神应当有创新的力量、有家国情怀、有产业报国的心态,并持之以恒。

  而对于新时代的青年创业者,身为“创业老兵”的张庆也分享了两点建议:“一是要对创新有发自内心的追求;二是对企业发展有一种百折不挠的执着。”他强调,泰坦科技发展至今始终未变的就是,对行业、科研、科学服务的倾心和热爱。

  青春的答卷

  创业是一场没有终点的马拉松。在不同的赛程中可能遇到不同的挑战,考验着创业者的毅力、耐力与智慧。让张庆感到欣慰的是,这不是他一个人的马拉松,而是泰坦“骑士团”的接力跑。

  企业在不同发展阶段会面临不同问题。张庆回忆,“创业初期,公司首要解决的是把大的目标方向固化下来,如何做好产品、服务;进入发展阶段,公司重点要解决的是平台建设、产品线扩充;而上市之后,公司则要面对更多的投资者、股东,以及信息披露等带来的新挑战。”张庆说,每个阶段的困难有所不同,但在一次次的考验、历练过程中,“骑士团”的凝聚力、战斗力、默契值也与日俱增。

  张庆深切地感受到,每个团队都要有一个主心骨。在其看来,他的同窗好友、公司另一位创始人、董事长谢应波就是这样的角色。“在学校时期,应波的工作能力、思维方式、情绪管理等就有自己的一套办法。当团队面临压力时,他处理问题的方式方法总能给团队解压,及时调节状态,这是团队领导者、带头人很重要的作用。”

  2020年10月,谢应波、张庆等大学生创业团队带领泰坦科技成功登陆科创板,打响了公司在科学服务领域的硬科技“名片”。

  2021年,是泰坦科技上市后的第一个完整年。以“新亮剑向未来”为引领,公司交出一张高质量的答卷:2021年,公司实现营业收入21.64亿元,净利润1.44亿元,同比分别增长56.32%、40.09%。

  2022年春,上海遭遇严峻的新冠疫情,15岁的泰坦科技面临新的大考。

  “疫情让企业经营有些措手不及。公司第一时间召集近百名员工坚守一线,积极出人出力捐物参与抗疫,还竭尽全力保障涉疫上下游企业所需产品。3月28日,我们争分夺秒不分昼夜紧急发货;4月18日,上海仓库率先恢复外地发货。应对危机,唯有更敏捷更努力,直面困难迎难而上。”谢应波表示,无论外界如何变化,我们始终要保持着危机感和敬畏心,以积极向上的心态,带领团队奋勇向前。

  青春的烦恼与困惑,必须在实践中化解。

  “创业时最大的压力就是反复思考创立泰坦科技是不是一件正确的事。”张庆说,“我当时就一直在心里告诉自己,泰坦科技所处的科学服务业,对诸多创新产业,乃至国家创新发展是有意义、有价值的,那么泰坦科技就做对了。”

  知行合一,推动这个创业团队无畏前行。

  “我们最大的梦想就是,把泰坦科技打造成为中国科学服务首席提供商,有实验室的地方就有泰坦科技的产品,就有泰坦科技的服务,有创新的地方就有泰坦科技的方案和支持。”谈及最初的梦想,张庆的言语中透露出更多的笃定和信心。

(文章来源:上海证券报)

文章来源:上海证券报
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